市审计局“123工作法”做实审计整改“下半篇”文章

一是聚焦1个目标。坚持以审计发现问题全面清零销号为目标，压紧压实审计整改主体责任，制订整改方案，落实责任分工，突出目标导向，将审计整改分为立行立改、分阶段整改和持续整改三种类型，实现审计整改工作有章可循，确保不打折扣。

二是建立2个清单。规范建立“整改问题清单”和“整改责任清单”，形成问题整改台账，明确审计发现具体问题，制订切实可行的整改措施，明确审计整改时限，落实整改责任人。落实专人管理，对照两个清单严格实行动态销号制，做到立改立销、不改不销，倒排工期，适时把握问题整改进程。

三是实现3个协同。坚持审计整改与完善制度协同，注重查找管理漏洞和制度根源，推动审计整改成果转化为治理效能。坚持被审计单位整改与审计部门监督协同，定期对被审计单位整改进度不定期“回访”，形成发现问题、整改问题工作闭环。坚持市县（区）两级协同，联动解决堵点问题，确保审计整改工作持续深入推进。